一、指导思想
2023年，管理学院将在学校党委和行政班子的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻执行党的教育方针，坚持社会主义大学“为党育人，为国育才”办学方向，深入学习领会“职教二十条”和中办国办《对于深化现代职业教育体系建设改革的意见》精神，落实“立德树人”根本任务，把“以真?实求知，以善?美修行”校训精神贯穿教育教学全过程，认真学习准确领会2月23日603大会杨校长讲话和古董事长指示精神，高扬高质量发展主旋律，贯彻落实六件大事十大任务。号召全体教职员工振奋精神，同心同德，锐意创新，以饱满的热情和良好的状态投入新年学校教育教学各项工作中，奋力夺取教学管理，教学改革，专业建设，教研科研，社会服务，就业创业更大成绩。
二、工作思路
进一步优化教师队伍，提升教师队伍素质水平。加强教学管理，进一步规范教学行为，提高教学质量。加强内涵建设，继续推进课堂教学改革、课程改革、教材改革、科研立项。加强专业建设，巩固发展现有专业，做大做强品牌专业，建设省级校级专业群。加强校企合作和实训基地建设。加强招生宣传和促进就业工作。学院上下同心协力、千方百计努力推动管理学院各项工作高质量发展。
叁、工作目标
今年学院主要抓好以下九项工作：
（一）进一步加强教学管理，规范教师教学行为，做到教学管理常态化，实现教学行为健康化、教学效果正向化。
（二）下功夫做好专业建设文章，努力发展壮大现有专业，主动适应区域经济社会人才需求形势，前瞻性布局新专业（主要在工商、体育、应英专业），
（叁）加强实训实习基地建设，扩宽渠道，扩大校企合作规模，满足实训实习教学需要。
（四）切实加强内涵建设，力求在量和质上有突破。
（五）加强实习管理工作，以实习促就业，做到过程真实有效、结果安全有质。
（六）加强招生宣传工作，早谋划，早开展，努力实现今年的招生目标任务。
（七）加强师资队伍建设，通过招培途径，不断优化结构，满足专业发展需要。
（八）加强团队建设，凝心聚力，构建一支团结上进、勤奋有为的干事创业坚强队伍。
（九）加强学生管理和辅导员队伍建设。
四、具体要做的事请：
（一）抓好教学常规管理，规范教师教学行为。1、做好开学前准备，保证开学第一课、第一天的顺利上课。开学第一周编排每天一组巡查课（院长、主任、教秘、辅导员）2、调整督导成员，加强督导巡查课力度，做到各块块各环节全覆盖，约束教师教学行为运行于正确、规范、高效的轨道上。3、成立备课组、教研组，加强同一学科教师之间的沟通交流，做到备课、考试命题等步调、模式和标准的统一，定期开展教研活动，研讨解决教学问题。
（二）加强内涵建设。1、抓质量工程项目申报——教改、教研、科研、精品课程等实施“1+1+狈”工程（即系主任做成1个项目，系团队做成1个项目，教师自我选择申报立项）。2、抓课程思政，课堂革命项目开展。3、鼓励申报省、市、行业协会、教指委课题项目。4、建设创新创业团队。5、组织1+齿证书考证。6、积极参加各类教学技能大赛。7、支持下公司锻炼。8、其他各类的科研项目。
（叁）抓师资队伍建设。1、从目前缺员和今年专业建设发展需要，规划教师招聘计划，系（专业）抓规划出数字。2、建立优胜劣汰、引进优化退出机制，改善师资结构提升队伍整体素质水平。
（四）加快校外实训基地建设步伐，规划校内实训基地建设。1、校外基地任务：今年每个系（专业），做成3个分叁个时段落地报交（5月、7月、11月）2、校内基地：初步构想——建设模拟幼儿园。3、全面考察论证，重新规划实训室建设。
（五）成立学院专业建设委员会、教学指导委员会。
（六）加强专业建设，各系（专业）状况各异，要求及早谋划，找到生存出路和发展途径。1、巩固壮大现有专业（学前教育、体育、城轨、应急）。2、上新专业（工商、体育、应英）。3、做好音乐教育专业开办准备。
（七）抓早做好招生宣传工作。布置任务，制定制作方案，搭建宣传片制作专班，分工到人，团队协作，院长总组织协调，主任总牵头负责，专业骨干教师策划，落实具体拍摄撰稿。
（八）加强实习管理，下力气促进就业。1、抓叁方协议书及其他实习资料回收进度（3月3日第二次抓汇报已完成90%以上）。2、灌输思想，确立实训——实习——就业一条线贯穿始终的“抓实习、强技能、促就业”思路。3、指导老师安排下公司巡视实习情况，关心实习学生，与公司沟通，及时解决问题。
（九）做好省厅教学工作检查准备。
（十）做好并完成创新强校工程有关任务。
（十一）认真准备，迎接评估回访和办学条件达标检查，抓紧做好并完成整改提高任务。
（十二）组织“文、体、技、艺”活动，以教学带活动，以活动促教学，推动教学质量提高，丰富学生文体生活，激发创造潜能与活力。
（十叁）完善班级教学指导员制度，加强教与学的沟通联系，及时发现教学问题，了解学生学习的所思所盼，促进教学质量的提高。
（十四）完善会议制度和管理制度，进一步做好教工队伍的管理与建设，形成有效合力，构建起一支团结向上，勤奋进取、主动作干事创业的坚强团队。
（十五）继续实施量化管理措施，健全绩效考核机制，落实奖勤罚惰办法，最大限度挖掘教工潜力，激发工作热情。
新的一年，管理学院继续践行着“职业教育要培养