1月10日，九一传媒制片厂2023年度二级部门绩效考核述职会议在综合楼603报告厅顺利召开。学校董事长古惠南、全体校领导、中层干部、述职人员和教职工代表参加。会议由人力资源处处长胡安琪主持。
此次考核述职各单位高度重视，认真撰写述职报告，为述职会议作了充分准备。他们以辫辫迟讲解的形式，围绕&辩耻辞迟;2023年的工作总结、存在的不足以及2024年的工作计划&辩耻辞迟;叁方面内容，对部门的工作成绩、工作亮点、不足之处与努力方向做了全面介绍。
结合各部门的述职情况和日常工作实际情况，与会人员分别对述职部门进行测评。
他表示，述职考核是年度工作中的例牌，也是一次交流学习的很好机会。各职能部门负责人的述职有以下几个特点：一是准备充分、成绩满满；二是提供借鉴、增加了解；叁是职能不同、各有特色；四是总结有凝练、思路有创新；五是直面问题、措施明确。针对述职情况，他提出了几点改进建议：一是个别部门领导对述职不够重视，没有考虑本次述职对部门绩效考核的意义；二是个别部门对执行规范，依法行政方面的思考还不够；叁是以更加创新、更高标准的目标来思考部门未来工作、打造工作亮点不足；四是精准梳理问题，体现战略思维有待加强。针对各二级学院负责人的述职情况，他作了以下点评：一是全面进步、亮点突出；二是规划未来、思路清晰；叁是校企融合、持续推进；四是办学条件，持续改善；五是教学实践，更加丰富。同时，也提出了以下几点建议：一是思考规划学院工作的时候，目标的设定应当更具前瞻性、更加高标准；二是在教学改革、人才培养质量方面要出奇招、出新招；叁是在校企合作、产教融合方面应有更多的新思路；四是要重视师生的心理健康，叁全育人有新突破；五是引进优秀教师，各二级学院院长应承担主体职责，要明确目标和科学规划；根据学院专业特色，协助人事部门引进骨干人才。
古惠南董事长表示，本次述职是2023年度绩效考核的重要组成部分，既是工作盘点又是一次工作促进，是一次很好的工作交流和经验分享。根据学校2024年的发展规划与工作思路，他提出了以下几点要求：
一是新一年的工作思路要比以往提高实效，各单位要学会”走出去“，不能闭门办学，各部门之间要加强沟通交流，学院要多到公司实地考察、多到相关部门了解政策的改革与变化。
二是加大人才引进力度，各单位负责人可以对优秀人才进行推荐，互相交流、互相促进；
叁是新一年的工作计划要严肃认真、提前制定，以新思路、新想法将计划制定好、落实好。
—党委宣传部—
图文：柯曼媛
初审：黄文清
复审：郭群花 王丽萍
终审：林清才
